超市主管的岗位职责（精选6篇）
超市主管的岗位职责 篇1
1、负责制定本组年度、月度各项经营计划和管理目标,完成年度、月度销售及毛利达成,完成销售任务;负责本组月、周销售业绩达成分析及跟踪工作,对未达情况提出整改方法并跟踪实施。
2、负责部门本组的订货审批工作,合理控制本组商品库存量;负毛利商品的管理;确保单品差异各项考核达标。
3、负责本组正常商品的陈列工作;促销计划、促销品项的建议并对本组端架、地堆、促销区域陈列及促销计划执行情况进行跟踪。
4、负责本组三级帐管理监督检查,保证精品易耗商品进、销、存相符。
5、负责本组商品保质期管理,保证先进先出;跟进检查本组残次破包商品的处理,执行安排、监督本组员工孤儿商品拾捡工作。
6、负责执行本部门组织的商品市调工作,及本组的kvi商品工作流程的执行工作。
7、负责监督、执行本组盘点工作的落实,严格执行盘点流程,保证盘点各项工作有序进行及盘点结果真实有效。
任职要求:
1、职高、大专及以上学历,专业不限;
2、3年以上商超行业管理工作经验,一年以上有相关组别工作管理经验,具有较强的店务管理经验;
3、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,仓储、物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;
4、有乳品、冲调、酒水、休闲食品等食品品类的零售经验;
5、吃苦耐劳,踏实肯干,能够承受较大的工作强度和工作压力;
6、年龄不超过35周岁；
超市主管的岗位职责 篇2
1、全面掌握仓库原辅材料库存情况，根据生产进度提出采购计划，确保生产正常进行;
2、督促保管员做好各类台帐，对收料凭证、质检证明等整理登记入帐工作，以便统计和核查;
3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符，发现问题及时上报;
4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报处理;
5、负责所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同意;
6、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;
7、加强管理，搞好仓库安全工作;
8、对贬值、变质和不合格品做出处理意见;
9、负责各类劳护用品按计划发放;
10、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
11、经常了解各种物料的使用情况及时提出意见，供公司领导和使用部门参考;
12、定期抽查物品与登记是否物卡相符;
13、按制度要求，及时做好收、发、存月报表;
14、切实贯彻物资管理制度，督促部属加强对库存的管理，检查落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏、防氧化等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资存放有条理，美观大方。
超市主管的岗位职责 篇3
1.全面负责本区内销售工程师、客服人员、经销商、工程商及对应的终端网点的日常管理工作。
2.根据公司的整体规划，制定本区的销售计划、网点建设与优化、促销活动开展、新员工培训及管理等方面的计划，对新人进行各种产品技术,功能培训尽快的熟悉公司产品,然后再市场实践中了公司,并同步培训.上报销售部经理，并带领业务人员予以实施。协调好与公司其它各部门之间的各项工作。
3.根据公司要求，向销售工程师制定和分解下一级区域的销售、回款目标，业务工作标准，拜访周期与线路，并做好销售工程师的月、季、年度业绩考评与总结。具体一步一步在实行中作出更合适的修改.
4.全面负责新客户开发选择、各种情况风险评估、合同谈判、资源配置及日常管理等各项工作。
5.指导销售工程师、各级经销商做好新客户开发、老客户维护、销售渠道拓展及新老产品宣传,推广工作，协助销售工程师做好谈判、客户维护工作，监督销售工程师、经销商做好回款、价格体系维护、市场推广执行、库存状况等客户日常管理工作。
6.建立、健全客户资料和档案，按公司要求全面、详细的做好客户调查工作。确保公司的财产安全。
7.指导、协助销售工程师开展区域内的各项业务，定期拜访区域内经销商及核心工程商的主要负责人员，建立和改善客情关系，逐步提高与客户的经营合作状况。
8.监督、指导销售工程师对经销商、工程商的日常拜访情况，终端形象店的陈列维护等工作，随时随地对他们进行公司政策、理念，产品知识，销售技巧等方面的培训。
9.审核订货单、退货单，监控发货流程。
超市主管的岗位职责 篇4
岗位职责
1、按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证。
2、认真执行会计制度，按时做好账务处理，做到手续清楚完备、内容真实、数据准确，账务清晰。
3、妥善保管财务账簿、会计报表和会计资料，保守财务秘密。
任职要求：
1、有5年以上财务会计经验，有3年以上大型超市或连锁超市会计主管经验。
2、熟悉连锁超市的运营和财务管理。
3、全日制会计或财务管理本科或以上学历。
4、熟悉商超资金管理及资本运营。
5、熟悉连锁超市全盘帐务报表处理、商超税收及策划。
超市主管的岗位职责 篇5
每周工作
☆与员工一起做市调，并将市调扣的结果与建议告知你的课长；（市调表）（市调表）
☆培训员工如何补货、仓库管理、控制与检查库存、以及清洁工作；
☆与主管一起与厂商议价；
☆与主管讨论、计划下周的工作；
☆促销期间的分析：（促销台计划表）（促销台计划表）1、订货量与销售量的差异；2、进价与售价；3、厂商的配合度；4、有无缺货。
☆与主管讨论决定下一次市调的项目内容（市调报告）（市调报告）
每月工作
☆列印销售量表，与主管分析中、低销售量之商品，并提出行动计划；
☆主管分析课绩绩效表，并提出下月行动计划；
☆与主管计划下月的促销活动；
☆与主管讨论如何培训员工，以及你的训练；
☆检查电脑库存与实际库存的差异并作修正。
超市主管的岗位职责 篇6
岗位工作职责及内容：
1.依照生产计划，合理组织安排生产，保质、保量完成生产任务，
2.对生产工艺、流程、作业工具等影响生产因素，提出改善、改进，不断完善提高产品作业方式，
3.参与工艺、治夹具及机器设备改善，提高生产效率、控制物料损耗、降低生产成本，
4.加强生产现场管理，审核和督导各管理报表的正确、真实性，建立安全、文明、有序的生产秩序，
5.公司制定的各项规章制度在本课内贯彻执行并落实线材部的相关管理规定。
岗位资历要求：
1.大专以上学历，
2.机械或电子相关专业，
3.具有生产管理3年以上工作经验，
4.沟通、协调能力强，
5.电源开关厂生产管理经验优先。
该岗位工作地点为越南，不能接受者勿投。
