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2024营销会议总结

作者:huangzhu时间:2024-03-07 19:31:29分类:名人名句

简介  2024营销会议总结(精选6篇) 9月10日—9月12日,四通公司全体管理员齐聚一堂,参加了公司总部召开的年中营销会议,全面总结了公司上半年可喜的销售成绩,对下半年及来年的工作计划做了长远规划,并且就销售及售后的专业知识技能做了全面训练和培养。"

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2024营销会议总结(精选6篇)

2024营销会议总结 篇1

  9月10日—9月12日,四通公司全体管理员齐聚一堂,参加了公司总部召开的年中营销会议,全面总结了公司上半年可喜的销售成绩,对下半年及来年的工作计划做了长远规划,并且就销售及售后的专业知识技能做了全面训练和培养。

  会议之初赵老师为大家分享了他的成功理念,让大家懂得了销售是什么,销售的技巧,怎样才能成功! 销售是当需求无法满足时,想买东西的一种价值交换的行为,他需要你情我愿。要想达到销售就需要创造要求,增加价值让客户失去理性,创造失衡。

  销售最不能欠缺的信念就是——爱!

  有爱让每个今天活的更精彩,认每个明天活的更有期待。没有爱,无法感同身受了解别人,无法一心一意服务别人。你不能改变事实,但你可以改变感受。不要太在意别人的看法就能维持那份开心,也就奉献了第一份爱,而爱又体现在相信,要百分百的不怀疑,不断去尝试,接受任何挑战。不管之前你准备的多好,起步的早晚,过去有多少优良传统,环境有如何的恶劣都要相信自己,坚持奋斗,那就是成功的开始;如果一开始就退出了,放弃了,那就结束了,成功没你的份了。

  做销售要想尽一切方法接触用户;做了一次的交易就是终身的朋友;样子要像客户,要情感连接感动客户,满足其隐性和显性的需求;客户一般不是一看了就会买,需要反复的联系、了解做工作才有可能被感动。(就好再24小时之内)

  人潮=钱潮、时间=机会、解除心防、主动去问、顾客利益、故事销售、独特=成功、未来成交这是八个原则。要学着把自己的产品优点以小变大,别人的优点即自身的缺点以大变小;学会“是……是……但是……”。相信目标,开心挑战,爱的`团队,协同合作,愿意尝试,不断努力。

  会议期间,各大区经理纷纷发言,针对1—8月份的销售现状进行了分析汇报,与大家分享销售工作中的经验、教训和建议,并就销售中遇到的问题,一起讨论商议,使销售人员能互相学习,共同成长,了解行业动态和客户需求,让很多资历尚浅的销售人员感觉收益颇丰。朱东红总经理对各大区经理做了点评。

  这次会议对我公司的产品做出了充分的肯定,但又显露出了诸多问题;针对这些问题,技术人员也做了以下除上述之外还有一重要收获,那就是如何做好售后服务。当时张首席把他毕生的经验传授给了大家。

  售前服务是配合,知识铺垫建关系。售中服务是贴近,现场实物要演示。

  售后服务是对口, 操作培训为第一。过时服务是指导,服务人员细周到。

  消除缺陷服务站,原则就在时间段。零件鉴定看仔细,使用环境要分析。

  结算要把旧件返,补充件急时还。验车不忘照单检,运行正常把章签。

  外购自装有底盘,保修都有服务站。首次保养有规定,三千公里六十天。

  随车证件不能少,服务站内把户上。底盘零件有多种,保修里程有时间。

  上装深圳东风管,各地都有服务站。首次保养三月内,不忘电液要小修。

  首次培训很重要,各种部件细细教。操作规程须严守,每个作用讲清楚。

  注意事项多强调,日常保养也要教。首次培训要讲到,违规操作故障高。

  操作技巧做演示,相互学习建关系。首次培训做周到,以后投诉会很少。

  投诉受理有记录,处理回复当天中。工作日志每天写,车辆设备建档案。

  日常服务巧安排,消除隐患在巡检。处理故障有记载,调整换件要分开。

  不同故障要分类,同类故障频次累。多发故障细分析,最后数据在统计。

  易损零件有储备,换下损件要拿回。结构开焊或变形,照片记录在修复。

  取力箱上砂眼漏,照片记录在拆除。油缸油泵漏油处,照片记录有凭证。

  数据说话有底气,质量改进有道理。服务保障多协调,坚持原则不可少。

  服务热情细周到,坚持原则勤报告。

  深圳东风的“四统一,一属地”的思想贯彻每一位东风人员心中,营销会议在严肃、快乐、思考和欢笑声中落下帷幕,全国的销售人员又将投入到工作中。去迎接全新的挑战,为了圆满完成全年的销售任务,信心满满地前行!

2024营销会议总结 篇2

  1月8日下午,寒冷冬日,暖阳高照,河南xx集团20xx年销售总结会议在集团会议室隆重召开。集团的生产部、储运部、财务部和营销部的各展厅经理、各业务部经理以及部分优秀销售精英参与了会议。整个会议历时四个小时,共有四个环节,首先董事长周克俊致欢迎辞、并作简要的年度工作总结。其次,以各部门为单位分别向公司汇报20xx个人年终总结,接着对下半年度超过销售目标的前三名优秀部门给予表彰,最后董事长对20xx年公司的发展情况和推出的系列新产品作了介绍,并提出了20xx年度的销售总目标。会议进行中,掌声数次响起,笑声此起彼伏,全场始终洋溢着振奋、进取、热烈、愉快的气氛,精彩纷呈,亮点鲜明。

  20xx年,经济形势下滑,行业普遍不景气,但xx集团圆满完成了既定销售目标。对此,周总对在座的一线优秀销售精英表示赞赏和肯定。同时周总透漏了集团20xx年的发展愿景,展示了新的生产基地的规划图,在座的销售精英们赞叹不已,都希望新的生产基地能够早日落成,再创新的辉煌。

  各个展厅的负责人以及各个部门的销售负责人进行了年终总结报告。20xx年,有过汗水,也有过泪水。有辉煌,也有困难。但最令人感动的,却是大家发言过程中表达出来的如家人一般的亲情。特别是107展厅的张丽经理讲述的不顾个人安危为服务客户而不慎受伤的故事,使在场的很多销售精英都感同身受,感动的默默落泪。服务到位,送货及时,让客户认可,使客户满意,是我们销售人员一直追求的目标。

  过了20xx这条江,容不得半刻懈怠,20xx这片海已经摆在眼前,水深波浪阔,等待着我们去航涉。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,让我们全体员工紧密团结、齐心协作,在周董的掌舵下,一起远航,出发!

2024营销会议总结 篇3

  本人于20xx年2月10号由质管部调入销售部,安排从事会议营销工作。顾名思义会议营销就是举行会议、分享我们公司新的变化、新的面貌、推介新产品、不断地巩固公司品牌形象、传达公司销售战略思想方向、扩大宣传效应、口碑效应。实现的途径就是和广大经销商开会进行会议营销。

  二月以来我们公司会议不断,销量也节节上升。这是公司全体员工努力的结果。会议营销也起到了推波助澜的作用。我们的客户对新产品接受程度不同。但普遍对之都有认可,公司几十年老品牌、好信誉是后盾,会议营销就是一条沟通客户让客户接受新产品的桥梁,通过这个桥梁我们在公司、经销商和客户之间搭建一个平台。交换信息、彼此沟通。客户认识新产品之余也更好地了解公司的状况、发展前景和公司推出新产品后续的发展趋势。公司优势产品斜胶矿花载重、轻卡系列依旧一致好评,受广大矿山单位、运输单位、个体客户赞誉好评。只要他们一直在使用我们也会继续做下去,尽管现在斜胶市场被全钢胎蚕食不断萎缩,别的厂家一个个都不做了。市场也小了。但同时我们产品占得市场份额就大了。最终客户卖我们产品就有利益可赚。销售压力也不会存在。这些我们都需要通过会议营销手段搭建平台,对客户灌输阐明。他们充分理解了,就会主动积极去做。最后产生互赢共赢的模式。

  我在这几个月工作中从公司普通质检员蜕变为代表公司形象、推广公司品牌、推介新产品的会议营销人员中,部门领导陈经理、徐经理给予了提点作用,我仔细观察认真学习他们的.工作态度方法及他们在关键时候一些点拨再再都让我受益匪浅,同事们的热情帮助、关心也让我在这个蜕变中加速成长。我能胜任这份工作、我爱这份工作。把自己已有的丰富理论知识和一直在欠缺中不断完善的实战经验结合。从两者之中提炼出精华之所在,同时结合客户的实际状况,提供整体解决方案。改变思想采取“空杯理论”的工作态度,不断提高。转换角色尽快进入工作状态。在会议气氛调动方面我还是薄弱环节、不够轻松活泼欠缺互动性比较沉闷。会议讲义也要配合新产品、市场、客户要求不断完善。

  总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高成长。对接下来的工作也充满信心。

2024营销会议总结 篇4

  20xx年12月29日,集团公司召开20xx年营销工作会议,总结了20xx年营销工作,并作出了20xx年将坚定不移地深入推进营销体制改革的重要决策。集团公司董事长刘出席会议并作重要讲话。

  刘董事长在讲话中特别强调了此次会议以及推进营销体制改革的重大意义,他说,如果没有营销公司的改革我们是走不出来的,此次会议在华菱星马的发展历程中将是承前启后的一次重要会议,意义重大。改革没有回头路,必须改,并加大改革力度,今天就是一次改革的会议。我们今天的会议就是要把问题想清楚,磨刀不误砍柴工,要让权力回到销售公司。我们的销售体系现在是缺少狼性,“狼”少“羊”多,我希望今天走出会议室的时候大家都是“狼”。我们深化营销体制改革,其实早在20xx年就已经拉开了序幕,在改革过程中经过不断调整,解决了很多问题,获得了经验。而且,我们的营销体制改革也取得了很大的成功,空白市场得到了开发,销售网络尤其是二级网络迅速增加、更加健全。

  刘还分析了近年来国内外卡车市场形势和发展趋势,进一步阐明开发发动机的重要意义,指出“得发动机者得卡车市场天下”,勉励与会人员一定要发挥好我们产品优势和比较优势。

  他还强调,公司领导和相关部门要更好地为市场服务;要进一步完善载货车产品,加强载货车市场开发,不要满足于百分之几十的增长幅度,要实现更大的增长幅度。

  在最后的总结讲话中,刘董事长表示,这次会议开得好,大家既能互相交流互相学习,也增强了大家的信心,相信明年一定能完成25000台的产销目标。

  各区域负责人积极响应公司改革举措,踊跃发言,干劲十足,争相表示要开拓好空白和薄弱市场。

  公司领导及营销分公司相关负责人何晓生、葛晓生、李兵、孙红军、凌启银、方毅、廖岚峰等也在会上作了重要发言,他们表示,公司改革已经进入深水区,将积极落实好集团公司深化营销体制改革的决策,发挥既有优势,不断创新;抓住新法规和固定资产投资扩大、环保升级的新机遇,提前作好准备,开拓好物流车和工程车市场,并做好市场的服务工作,做市场坚强有力的支撑。

2024营销会议总结 篇5

  做会销,很多人都会有一种不屑一故的眼神,笔者经过多年的亲身体会,虽然没有把销售做到及至,但是从中有很多感悟,今天和大家做以分享,不管对与否,个人理解不一,请各抒己见:

  一、信心、毅力的磨练。 一个好的销售员首先要对自己有信心,一定要觉得自己能够做好,其次要对自己所做的产品有信心,相信自己所做的产品能够给客户带来超值的享受与服务,把客户购买和使用你的产品作为精神最大的享受与自豪。当你一次次被拒绝的时候,这是就是要考验你的毅力的时候,大家可否想想,不论是一个个伟大的发明创造,还是任何人无论在何种岗位上得到成长,都是要付出一定的心血,每个人在生活中的每一点点的成功都是需要付出与坚持,因此,笔者觉得我们做销售的一次次的被拒绝,就是需要我们不段的去寻找成功的方法和坚韧不拔的毅力。

  二、相信诚信的力量。 做销售就是阅人无数,路遥知马力,只有在一次次的接触过程中,让别人相信你,(这种信任要需要真诚)别人才会去尝试购买你的产品,(当然这个过程需要扎实的销售基本知识)

  三、永远怀着一颗服务于你的客户的心态。 客户购买你的产品,产品的有形价值是可以看的到,但是你的服务价值是客户暂时无法看的到,只有在客户使用的过程过,你的产品的无形价格通过你才能得以体现,产品所蕴藏的公司深厚的文化理念、产品给客户带来附加于产品之外的服务享受,大多时候客户常常为这些软文化而感动。

  四、你的思想。 你的思维的跳跃都是会给客户形成条件反射,他通过你的思想传达的信息,在很大程度上决定了是否要做你所做的产品,是否要买你所卖的产品,因此要想把销售作好,首先,需要从你自身的基本素养做起,你的言谈举止,你的销售能力的高低,才是客户决定是否做你的产品的关键所在。笔者认为我们做营销的,在很大程度上就是用你的思想和行动感染别人,因此你的思想修炼的深厚与否也决定了你的营销生涯能走多远。

  五、性格左右命运。 的确此话不假,但是我们是否去尝试改变过自己的性格,如果一个优秀的sales连自己的性格都改变不了,那么你怎么去做好销售,整天让自己的情绪控制着自己的思绪,笔者认为有能力的销售人员往往是通过自己去改变别人的性格,笔者曾今是一个比较内项、忧郁的性格,但是自从做了销售之后,改变了很多,乐观、自信、豁达,在此打断一下.想想自己能做到多少(以次也可以评价自己销售水平的高低)

  六、要有一种空悲的心态。 在我们做销售的时候会碰到形形色色的人,丑与美、恶与善都会遇到。笔者认为我们在工作中,更多的去汲取美与善的营养,不但会让自己更加优秀,而且你的心态也会变的平和、博大。 销售员你靠的是什么,总结起来真的很多,因为综合素质提高了,你的修养得到了锤炼,你的人脉建立的很广,这本身就是一笔最有价值的财富。

2024营销会议总结 篇6

  这次会销我们准备了1个多月,所有人也看到了老师们忙碌着,快乐着。我想感谢所有的老师,特别是亲子部的和国际班的老师,这一个多月里毫无怨言的支持我的工作,让我没有太大的错误发生。对的我们继续努力,错的我们吸取经验。

  会议的顺利召开,是老师与家长之间一次集中的沟通与交流,为日后的工作奠定了很好的基础。我们向家长展示了我们中心老师的素质,为了保证活动的顺利开展,我提前到会场地点划分场地,布置会场,精心准备。对于任何一个教育行业而言,要面临的一个关键性的问题就是关于这个行业的招生。因为一个教育行业的生源越多,那么这个项目在如今这个竞争激烈的市场上就能很容易的成功的。这证明了我们这次的做会销的目的。

  我们这次会议让社会更多的人士了解了米其儿,只要敢去想,敢去做就会带来意向不到的结果。在会销过程中,避开与其他竞争者的价格对比,树立专业、权威的米其儿形象,深入挖掘目标市场,激发潜在顾客、意向客户。这次会议给我以后的工作奠定了好的基础,我会再接再厉做好自己的工作。

  提升团队凝聚力,爱中心爱岗敬业;

  提升团队执行力,不折不扣拿到成效;

  提升团队战斗力,学推广,会沟通,能成交;

  提升团队意志力,坚忍不拔,决不放弃。

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