您现在的位置是:首页 > 名人名句

员工岗位量化考核细则(精选5篇)

作者:时间:2024-01-21 15:00:05分类:名人名句

简介  【简介】下面是小编整理的员工岗位量化考核细则(共5篇),欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家有所帮助。在此,感谢网友“cul”投稿本文!篇1:员工岗位量化考核细则量化考核与非量化考

点击全文阅读

【简介】下面是小编整理的员工岗位量化考核细则(共5篇),欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家有所帮助。在此,感谢网友“curl”投稿本文!

员工岗位量化考核细则

篇1:员工岗位量化考核细则

量化考核与非量化考核

量化考核

华恒智信-某企业量化考核机制

量化考核(定量):如个人或部门完成产品生产的数量;月、季、年销售额等等可以用准确数据表示的。量化考核就是将数理统计方法引入考核中,将整个考核内容分解成若干指标,以定量的形式为定性考核提供量化的依据,使定性更为准确,尽可能排除和纠正主观评价的偏颇。

非量化考核

非量化考核(定性):如工作态度、与部门人员的配合等等无法用准确数据表示的。

人力资源管理专家——华恒智信的分析员认为,绩效考核指标有些适合定性考核,有些适合定量考核,定量指标侧重于考核工作的结果,定性指标侧重于考核工作的过程。有效平衡定量指标与定性指标在绩效考核中的关系,是合理发挥量化绩效考核指标的前提。合理的将绩效考核指标进行量化不仅可以增强考核的准确性,避免受到评估人主观倾向性的影响,还可以使被考核者对考核结果的认同和信服感增强。

员工岗位量化考核细则

第一条 目的与原则

为保证公司各项管理和工作的有效运转,有力保障公司近期和远景目标的实现,促进员工的个人发展和自我价值的提升,提高工作效率,增强绩效管理制度的可行性和操作性,本着“客观、公正、公平、公开”的原则,制定本岗位量化考核细则。通过量化衡量员工工作的“质”与“量”,以激励员工工作,营造良好的工作氛围,同时为员工的晋升降级、奖励惩罚、优胜劣汰提供客观依据。本细则适用于本公司全体员工。

第二条 考核方式及奖惩机制

依据公司各项相关规章制度对员工的常规工作和业绩进行量化考核。考核基础分为100分,按照以下评分细则评定每个员工的绩效考核分。各部门员工由所在部门负责人考核评分,部门负责人由人力资源管理部门考核评分。各部门按周考核,一个自然月累加每周得分平均后得出当月考核分,并上报人力资源管理部门汇总。年终由人力资源管理部门汇总最后考核分,上报总经理,核定年终考核奖和末位淘汰制。

每月依据当月考核分高于80分者,发放奖金100元,当月考核末位者或考核分低于80分者在本部门范围内通报批评;通报批评累计两次,且无改进表现者,酌情给予暂停工作直至解聘辞退处理。如当月考核分低于80分,则不予奖金奖励。

第三条 常规考核

依据公司《员工工作管理制度》规定:

1. 迟到或早退10分钟以内,每次扣1分;10-20分钟,每次扣2分;20-30分钟,每次扣3分;无故旷工半日、一日、两日,分别扣5分、10分、25分,超过两天依照《员工工作管理制度》相关规定处理。

2. 各类会议、培训、活动,无故迟到或早退,扣分细则参照上一条;无故缺席每次扣10分;

3. 工作时擅自脱岗,值班时不到位者,酌情扣3-5分;

4. 工作时间出现擅自玩游戏、睡觉、喧哗等违反公司管理制度行为,且屡教不改者,酌情扣2-10分;

5. 工作时间或场合未佩带工作卡或未着工作服者,每次扣2分;

6. 因其他员工请假等原因,主动替班者,每个工作日加2分;积极主动承担工作任务者,酌情加2-10分。

第四条 业绩考核

1. 未完成工作任务,每次扣2分;

2. 不服从上级工作安排,擅作主张,任意妄为者,酌情扣2-10分;

3. 其他工作表现不佳,消极怠工者,由部门主管权衡,酌情扣5-20分;

4. 出现重大工作失误,但及时弥补者,酌情扣5-10分;隐瞒不报或补救不力者,另扣10分。

5. 发现并及时纠正、弥补同事工作失误的,酌情加1-5分;提出合理化建议,且被采纳者,加3-10分;

6. 因工作态度等问题,客户提出表扬或者表示不满者,酌情加或扣3-5分;

第五条 其他情况

当同一事件的不累计奖罚,量化考核时只选取其中最高级别分值奖罚分。 以下情形均在当月最后得分中追加奖励分:

1. 一个自然月内无迟到、早退、请假、旷工等情况者,当月考核分中另加全勤分10分。

2. 受公司范围内通报表扬或批评者,每次加或扣5分;

第六条 执行权限

各部门负责人根据实际情况酌情量分,任何个人不得干涉。同时各部门负责人应做好员工的沟通工作。员工如对量分有异议,可在考核公布之后一周之内,向人力资源管理部门申诉。

各部门必须在每月3日前将上月本部门员工岗位量化考核结果汇总,上报人力资源管理部门。未及时上报的,每拖延一个工作日,扣部门负责人考核分5分。

第七条 监督、解释、修订

本细则于印发之日起开始执行,本细则的监督、解释、修订权在本公司人力资源管理部门。人力资源管理部门负责对考核评分进行统计,汇总并备案。如有其他情况,由人力资源管理部门另行补充修订。

篇2:班级量化考核细则

(试行―修订版)

为了给大家创造一个良好的`学习环境、同学们羡慕的班级体,争取让每位同学都成为一个受大家欢迎的文明学生,特制定以下量化考核细则,希望大家认真遵守。

第一章:总则

第一条    每月每位学生分配积分为60分,获得奖励加分,违反纪律扣分。

第二条    积分每周一小结,每月一总结。

第三条    月总积分将作为各种评先、评优、选拔团员和德育考核的主要依据。

第二章:加分细则

纪律:

第四条    上课认真听讲,与老师配合,受到表扬的加2分(班长)

学习:

第五条    单元测验考试前十名(或任课老师特别表扬者)加5分(课代表统计报学习委员)

第六条    一月内作业无迟交、全交者加5分(学习委员)

第七条    各项技能,通级过关,加5分(学习委员)

出勤:

第八条    全月全勤,无病事假、迟到、早退、旷课,校内外活动无缺席者,月底加5分(班长统计)

第九条    写数码字一张,加3-5分;写五区字根一张,加2分(班主任评分,班长记载)

清洁卫生:(生活委员)

第十条    每日清洁卫生小组清洁达到要求,每人加1-5分;不称职者,不加分,逃跑者,扣5分

第十一条・      周末大扫除,根据完成情况加3-5分

其他:

第十二条・      竞赛获奖依据奖项等级加分(文娱委员)

市级以上竞赛一等奖加30分;二等奖,加20分;其他,加15分

区    级竞赛一等奖加20分;二等奖,加15分;其他,加10分

校    级竞赛一等奖加10分;二等奖,加8分;其他,加5分

第十三条・      参加校、班黑板报的出编者,加5分(每次不超过6人,人数过多,加分酌情分配),编写特别好的,受到上级表扬的加8-10分(宣传委员)

第十四条・      积极为集体和学校做好事,受到上级和学校表扬者,依据实际情形,加1-5分(班长)

第十五条・      为班级提出合理化建议,经采纳者加3分(班长)

第十六条・      积极参加班级活动,在班级活动中承担任务,根据效果酌情加1-5分(文娱委员)

第十七条・      学校大会被点名表扬,根据情况酌情加分(班长)

第三章:减分细则

纪律:

第十八条・      上课不认真听讲,影响老师上课,被点名批评者扣2分;顶撞老师拒不接受批评者,扣5分;严重者交由学校学生处处理,并请家长到校配合教育(班长)

第十九条・      上课接、打手机,扣5分(班长)

篇3:班级量化考核细则

为了进一步规范班级常规管理,客观公正地评价班级工作,充分调动师生的积极性,增强学生的集体荣誉感,切实提高班级管理水平,特制定本细则。

一、考核评比原则:

1、班级量化考核每周进行一次,根据考核情况评选出“文明班级”,学校为“文明班级”颁发流动红旗。

2、“文明班级”按全校班级总数的`15%确定数量;年级组按不同层次的班级数量再进行分解。

3、量化考核每班周基础分为100分,对常规管理采用减分制,对竞赛获奖和好人好事予以加分。

4、班级考核结果与班主任津贴挂钩。“文明班级”班主任获一等奖,其余班班主任获二等奖,被一票否决的班级,其班主任获基础奖,奖金数额依据当年经费情况确定。

二、考核评分标准:

评分内容共分四大项15小项,其中班级常规检查10项,基础分共100分,采取扣分制;班级文化1项,满分为100分,按实际得分计算。取以上四项的平均值,再加上竞赛获得奖及突出好人好事的加分后,所得总分为该班当月量化考核的最后得分。

1、班级常规管理满分要求及减分标准。

(1)遵守校规。

满分要求:遵守学生守则和日常行为规范,不吸烟酗酒;不打架斗殴;无盗窃行为;不带手机进课堂等。

减分标准:顶撞老师、不戴校徽,每人次减0.5分;吸烟、酗酒,每人次减1分;带手机进课堂并影响教学,每人次减2分;打架斗殴、考试舞弊、偷盗,每次人减5分(此内容为一票否决)。

(2)升旗。

满分要求:列队进退场,做到快、静、齐,人数齐,歌声嘹亮,掌声热烈,秩序井然。

减分标准:明显未达到要求,酌情减1—2分。

(3)出勤。

满分要求:早读、晚修、上课、课间操、眼保健操、集会等必须准时,有病有事要请假。

减分标准:迟到,每人次减0.2分;缺席,每人次减0.5分。

(4)卫生。

满分要求:每天打扫教室2次;每天打扫本班清洁区域2次;认真做好公保洁工作。

减分标准:未做好保洁工作,每次减0.5分;未打扫干净,每次减1分;未打扫,每次减2分。

(5)公物。

满分要求:爱护公物和他人物品,按规定使用课堂多媒体设施,不使用时要及时关闭;中午、晚修后按时关好灯、门窗等。

减分标准:损坏公物或他人物品时除需要赔偿外,视价值减0.5—3分;违规定使用多媒体设施,每人次减0.5分;未关电脑、门窗、灯等,每项每次减0.5分。

(6)仪容仪表。

满分要求:男生不蓄长发;男女生不蓄怪发、不染彩色头发;不戴首饰;按要求穿校服。

减分标准-:不符合要求,每人次减0.5分。

(7)课堂纪律。

满分要求:遵守早读、晚修和课堂纪律,不下座位,不喧哗,不迟到,不旷课。

减分标准:迟到,每人次减0.2分;缺席,每人次减0.5分;上课纪律差,酌情减0.5—2分。

(8)课间操或眼保健操。

满分要求:列队进退场,人数齐,秩序好,做操质量高。

减分标准:迟到,每人次减0.2分;无故缺席,每人次减0.5分;秩序不好,酌情减0.5—1分。

(9)活动。

满分要求:积极参加学校组织的各项活动,人数齐、纪律好,效果佳。

减分标准:迟到,每人次减0.2分;无故缺席,每人次减0.5分;秩序不好,酌情减0.5—2分。

(10)午休。

满分要求:按时就寝,做好内务,搞好卫生。

减分标准:不按时午休,滞贸在教室,在校园内游荡,每人次减0.5分。

(11)夜宿。

满分要求:遵守夜宿纪律,按时就寝,做好内务,搞好卫生。

计分标准:在规定时间内不就寝,大声喧哗、吵闹,酌情扣0.5—2分。

1、班级文化要求及计分标准:

满分要求:美化学习环境;教室布置有品位;按要求办好黑板报。

减分标准:政教处组织检查,满分为100分,按实际得分计算。

卫生大扫除要求及计分标准:

满分要求:清扫干净,无卫生死角,环境卫生符合要求。

计分标准:政教处组织检查,满分为100分,按实际得分计算。

2、加分:

(1)竞赛加分:获校级集体奖励1分;区级个人奖每个次奖奖励0.5分;市级个人奖每个次奖励1分,集体奖奖励1.5分,;省级个人奖每人次奖励1.5分,集体奖励2分;国家级个人奖每个次奖励2分,集体奖励2.5分。此项在同一生活中以最高级别计分,不重复加分。

(2)好人好事加分:一般来说不加分;意义重大、价值高,在社会上引起一定反响的酌情加0.5—1分。

三、组织实施:

1、常规检查,由学生会负责实施,学生干部交叉进行检查,并将结果在“公布栏”集中予以公布;

2、升旗、班级文化层面政教处负责检查,加分由政教处加以认定;

3、内宿舍住校部负责考核;

4、以上各项加分必须以文件或相关实物为凭据。

四、考核程序:

1、考核者须把检查结果及时交给政教处相关负责人;

2、每周日,政教处须将各班上月的减、加分情况尽快统计好,并将统计情况反馈到各年级和班级;

3、根据反馈情况进行修正、调整,依据考核原则,划分奖励等级,然后交政教处领导审批;

4、将考核结果报学校主管领导审批;政教处发“班级量化管理情况通报”,并在全校集会上宣读“文明班级”及班主任名单。

五、注意事项:

1、考核人员必须实事求是,客观公正;

2、检查人员谦虚谨慎,态度诚恳,切不可盛气凌人;

3、统计数据须准确无误,不能多分,也不能漏分;

4、被检查方如有异议,可以直接找相关负责人反映,切不可当场质问或顶撞检查人员;

5、无特殊情况,获奖加分应当月落实,以获奖时间或学校公示的时间为准。

篇4:新版班级量化考核细则

新版班级量化考核细则

第一章:总则

第一条 每月每位学生分配积分为60分,获得奖励加分,违反纪律扣分。

第二条 积分每周一小结,每月一总结。

第三条 月总积分将作为各种评先、评优、选拔团员和德育考核的主要依据。

第二章:加分细则

纪律:

第四条 上课认真听讲,与老师配合,受到表扬的加2分(班长)

学习:

第五条 单元测验考试前十名(或任课老师特别表扬者)加5分(课代表统计报学习委员)

第六条 一月内作业无迟交、全交者加5分(学习委员)

第七条 各项技能,通级过关,加5分(学习委员)

出勤:

第八条 全月全勤,无病事假、迟到、早退、旷课,校内外活动无缺席者,月底加5分(班长统计)

第九条 写数码字一张,加3-5分;写五区字根一张,加2分(班主任评分,班长记载)

清洁卫生:(生活委员)

第十条 每日清洁卫生小组清洁达到要求,每人加1-5分;不称职者,不加分,逃跑者,扣5分

第十一条 周末大扫除,根据完成情况加3-5分

其他:

第十二条 竞赛获奖依据奖项等级加分(文娱委员)

市级以上竞赛一等奖加30分;二等奖,加20分;其他,加15分

区 级竞赛一等奖加20分;二等奖,加15分;其他,加10分

校 级竞赛一等奖加10分;二等奖,加8分;其他,加5分

第十三条 参加校、班黑板报的出编者,加5分(每次不超过6人,人数过多,加分酌情分配),编写特别好的,受到上级表扬的加8-10分(宣传委员)

第十四条 积极为集体和学校做好事,受到上级和学校表扬者,依据实际情形,加1-5分(班长)

第十五条 为班级提出合理化建议,经采纳者加3分(班长)

第十六条 积极参加班级活动,在班级活动中承担任务,根据效果酌情加1-5分(文娱委员)

第十七条 学校大会被点名表扬,根据情况酌情加分(班长)

第三章:减分细则

纪律:

第十八条 上课不认真听讲,影响老师上课,被点名批评者扣2分;顶撞老师拒不接受批评者,扣5分;严重者交由学校学生处处理,并请家长到校配合教育(班长)

第十九条 上课接、打手机,扣5分(班长)

第二十条 学校集会,违反纪律要求,两操不认真,扣2分;情节严重者扣3-5分(体育委员)

学习:

第二十一条 作业未能按时交,一门次扣2分;一周达三门次未能按时交者,限期补齐作业,并罚抄“中学生日常行为规范P5”五遍,通知家长,拒不整改者请家长到校配合教育。(学习委员)

出勤:

第二十二条 上学迟到、早退扣5分,课间无故迟到扣2分,旷课一节扣10分并罚抄“学生纪律管理处理规定P40”10遍;旷课达七节,通知并约见家长到校。(班长)

第二十三条 周一朝会,两操无故缺席扣5分;(体育委员)

第二十四条 无故迟到、早退达15分钟按旷课一节处理。(班长)

清洁卫生:(生活委员)

第二十五条 每日清洁卫生小组清洁不能按时完成者,不加分;逃跑者,扣5分,并罚做一周

第二十六条 “一平方米卫生责任包干区”出现垃圾,经提醒不能及时清除者,扣2分

第二十七条 周末大扫除无故缺席者,扣5分

其他:

第二十八条 按规定要求穿校服,未穿校服者,扣3分;未穿完整者,扣2分。(体育委员)

第二十九条 仪容、仪表不合学校管理规定者,扣3分;烫发、染发,扣10分;以上行为责令限期整改,经提醒仍不改过者,交由学校学生处处理,并通知家长到校协助其改过。(班长)

第三十条 参于打架、斗殴,在校内吸烟、喝酒者,扣50分,并交由学校学生处处分,通知其家长到校协助教育改过。(班长)

第三十一条 如出现其他有损班级或学校利益和荣誉事件,据实际情形扣5-20分。情节严重者交由学校学生处处理,并通知其家长到校。(班长)

注:

① 一月结束班干部工作据其工作成绩评加职责分。

班委(0-20),课代表(0-8),小组长(0-8),清洁组长(0-5)(老师评,班长记)

② 班委会干部违纪二倍扣分

③ 一月内班干部重复违纪者,一律撤消其职务

④ 一月内连续三次相同原因扣分者,责令反省,并通知家长。

⑤ 每月积分班级前十名,班费奖励。

⑥ 每月积分60分以下者,与家长联系,齐抓共管。

⑦ 每月积分0分以下者,通知家长到校。

以上细则经班委会通过试行,班委会保留修改权。

篇5:小组量化考核细则

为充分调动学生学习的参与性和积极性,让学生能真正成为课堂的主人,现试行本办法。

一、合作小组的组建:

1.分组:按优、良、中、差生合理搭配,同时兼顾性别、视力、身高、特长等,保证各小组有各学科优秀学生,做到优势与劣势的整合。

2.小组长的选拔:

①组长要有较强的责任心;

②组长成绩比较优秀;

③组长要有较强的语言表达能力。

3、学科长的选拔:

①学科成绩占优势;

②有带头意识;

③责任心强。

○4有一定的组织协调能力。

4、展示积分:在各组黑板的醒目位置画出积分表,各组组长及时(每节课后、每天放学前)统计小组积分。

二、组内学生评价细则

1、每个组准备七个考评本,组长及各学科长各一本。

2、学科长长负责学习,组长负责管理纪律,一节课一考评,一天一统计,一周一加星。用“正”字统计自己负责的5位同学一天参与小组合作学习及展示的成绩,排名次。考评共分五项: ①课堂发言:发言一次加一分(正字画一笔得一分),得到老师的特殊表扬加二分;回答错误不加分。 ②课堂展示:展示一次加一分,有解题方法的总结或得到老师的特殊表扬加二分;展示错误不加分。 ③组内讨论:积极参与组内讨论的,一节课1分,表现比较突出的加2分;不积极不参与该项为0。 ④完成任务:老师或组长分配的学习任务,及时完成的加1分。不及时为0. ⑤违纪:在小组学习过程中,讨论和问题无关的、注意力不够集中、纪律差的每次扣除1分,老师点名批评的扣除2分,连续两天多次违纪的的请出小组,需向老师、组长申请方可回组以观后效。该项由组长认定,一节课结束后由学科长记录。 组长选出最活跃的和最不活跃的学生各一个,多的在每小组记录本上表扬,少的由老师教育,让其定出第二天课堂展示次数的目标。

3、学习表现最好,但是纪律最差的不能当选最优秀学生。

4、组长每周一总结,找出每组学习问题,确定下周努力方向,并给表现最好的学生家长打电话报喜或者写喜讯,同时给问题学生家长取得联系,由班主任和家长沟通,取得家长支持。

5、每个组表现最好的学生期末评“合作学习之星”加上三票,第二名加上两票,第三名加上一票。

三、奖励办法

在全班评选课堂学习优胜小组

1、优胜小组标准:声音洪亮,展示准确,表情大方,文明守纪。

2、每节上课时老师随时对各小组课堂表现进行评价,记录在黑板左侧。每周积分排前三名的组得一颗星,三颗星换一个太阳。 3、在单元测试,期中,期末考试中,几次考试平均分加上组内学生在年级进步分,分数最高的小组是本学期最优秀小组,小组组长为最优秀组长。(每进步5名加1分,退步5名减去1分)

小组学习评价标准:

1. 组员课前准备充分,物品放置整齐,安静等待上课。

2. 自主学习:主动、认真、投入地完成学习提纲要求的内容,并保持组内的安静。

3.交流讨论:组内分工明确,讨论积极主动、热烈有序,发言面广,有礼有节;达到了解决问题或产生新问题的目的;无乱扯捣蛋、高声喊叫等不良现象发生。

4. 展示:参与积极主动,一周内各成员至少应有一次展示;板演规范清楚,讲述或发言响亮、清晰,条理清楚,见解或方法独特、有新意。

5. 组内各成员尊重他人发言,善于倾听,在倾听中思考,在倾听后评价他人发言,及时补充自己的想法。

6. 善于思考,能主动发现和提出问题,并有条理地表达思考过程。

7. 组内“兵教兵”结对明确,成员间互相帮助,主动为学习有困难的组员解惑答疑,达到共同进步。

8. 每次课堂检测均能在教师的指导下认真评改,并及时做好记载。

9. 组长、学科长认真组织安排组内学习活动,组内成员服从组长和学科长的指导,听从组长和学科长的指挥。

10. 做到入室即静;进入教室后,不管上课还是下课,学习风气浓厚,无追打、乱扯、闲聊等不良现象。

★ 班级量化考核细则 (五年级)

★ 小学班主任工作量化考核细则

★ 德育量化考核方案参考

★ 小学教研考核细则

★ 小学副班主任考核细则

★ 办公室工作考核细则

★ 乡镇综治考核细则

★ 德育量化考核方案示本

★ 装备管理量化评审考核的方法

★ 学校绩效工资考核细则

点击全文阅读

郑重声明:

本站所有活动均为互联网所得,如有侵权请联系本站删除处理

上一篇:教师 散文(共9篇)

下一篇:返回列表

我来说两句